Baseado nos indicadores da opção Essencial do GRI G4
Conforme dito no início deste relatório, este Sumário foi adaptado visando contemplar o atual estágio de implementação da gestão socialmente responsável da Brasilcap. Optamos por citar todos os indicadores da opção Essencial do GRI G4, mesmo sabendo que algumas respostas estão apresentadas de forma parcial. Outra modificação está na coluna geralmente denominada de Verificação Externa: no nosso caso, fazemos referência exclusivamente à auditoria realizada pela KPMG Auditores Independentes, que auditou não só nossas Demonstrações Financeiras como nosso Balanço Social segundo o modelo Ibase.
| Aspecto material | Descrição | Página/ resposta | Indicadores auditados em balanço anual | Correlação com o PSI |
|---|---|---|---|---|
| Conteúdos padrão gerais | ||||
| Estratégia e análise | G4-1 Mensagem do presidente | Mensagem do presidente | 1 | |
| G4-2 Descrição dos principais impactos, riscos e oportunidades | Gestão de resultados | 1 | ||
| Perfil organizacional | G4-3 Nome da organização | Perfil | ||
| G4-4 Principais marcas, produtos e/ou serviços | Perfil | |||
| G4-5 Localização da sede da organização | Perfil | |||
| G4-6 Países onde estão as principais unidades de operação ou as mais relevantes para os aspectos da sustentabilidade do relatório | Perfil | |||
| G4-7 Tipo e natureza jurídica da propriedade | Perfil | |||
| G4-8 Mercados em que a organização atua | Público | |||
| G4-9 Porte da organização | Público | |||
| G4-10 Perfil dos empregados | Público | x | 1 | |
| G4-11 Percentual de empregados cobertos por acordos de negociação coletiva | Público | |||
| G4-12 Descrição da cadeia de fornecedores da organização | Público O futuro se faz no presente | |||
| G4-13 Mudanças significativas em relação a porte, estrutura, participação acionária e cadeia de fornecedores | Perfil | 2 | ||
| G4-14 Descrição sobre como a organização adota a abordagem ou princípio da precaução | Público | |||
| G4-15 Cartas, princípios ou outras iniciativas desenvolvidas externamente | Mensagem do presidente Sustentabilidade e sociedade O futuro se faz no presente | 1 | ||
| G4-16 Participação em associações e organizações | Público | 3 | ||
| Aspectos materiais identificados e limites | G4-17 Entidades incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas e entidades não cobertas pelo relatório | Público | ||
| G4-18 Processo de definição do conteúdo do relatório | Público | |||
| G4-19 Lista dos temas materiais | Público | |||
| G4-20 Limite, dentro da organização, de cada aspecto material | Público | |||
| G4-21 Limite, fora da organização, de cada aspecto material | Público | |||
| G4-22 Reformulações de informações fornecidas em relatórios anteriores | Sobre este relatório | |||
| G4-23 Alterações significativas de escopo e limites de aspectos materiais em relação a relatórios anteriores | Sobre este relatório | |||
| Engajamento de stakeholders | G4-24 Lista de grupos de stakeholders engajados pela organização | Público | ||
| G4-25 Base usada para a identificação e seleção de stakeholders para engajamento | Público | |||
| G4-26 Abordagem para envolver os stakeholders | Público | 3 e 4 | ||
| G4-27 Principais tópicos e preocupações levantadas durante o engajamento, por grupo de stakeholders | Missão, Visão e Valores Gestão de resultados Público Sustentabilidade e sociedade Balanço patrimonial Demonstração do resultado do exercício Distribuição do valor adicionado | |||
| Perfil do relatório | G4-28 Período coberto pelo relatório | Sobre este relatório | ||
| G4-29 Data do relatório anterior mais recente | Sobre este relatório | 4 | ||
| G4-30 Ciclo de emissão de relatórios | Sobre este relatório | |||
| G4-31 Contato para perguntas sobre o relatório ou seu conteúdo | Nossa inspiração | |||
| G4-32 Opção da aplicação das diretrizes e localização da tabela GRI | Sobre este relatório O futuro se faz no presente | 4 | ||
| G4-33 Política e prática atual relativa à busca de verificação externa para o relatório | Sobre este relatório | |||
| Governança | G4-34 Estrutura de governança da organização | Perfil | 1 | |
| G4-37 Processos de consulta entre stakeholders e o mais alto órgão de governança em relação aos tópicos econômicos, ambientais e sociais | Público | 3 | ||
| G4-38 Composição do mais alto órgão de governança e dos seus comitês | Perfil | |||
| Ética e integridade | G4-56 Valores, princípios, padrões e normas de comportamento da organização | Missão, Visão e Valores Perfil | 1 | |
| G4-57 Mecanismos internos e externos de orientação sobre ética e conformidade | Missão, Visão e Valores Público | |||
| G4-58 – Mecanismos internos e externos para comunicar preocupações sobre comportamentos não éticos | Perfil | |||
| Conteúdos padrão específicos | ||||
| Categoria econômica | ||||
| Desempenho econômico | G4-DMA Forma de gestão | Desempenho econômico-financeiro | x | |
| G4-EC1 Valor econômico direto gerado e distribuído | Demonstração do resultado do exercício Distribuição do valor adicionado | x | ||
| Impactos econômicos indiretos | G4-DMA Forma de gestão | Sustentabilidade e sociedade Desempenho econômico-financeiro | x | |
| G4-EC8 Descrição de impactos econômicos indiretos significativos | Sustentabilidade e sociedade Balanço patrimonial | x | ||
| Categoria ambiental | ||||
| Energia | G4-EN3 Consumo de energia na organização | Público | ||
| G4-EN6 Redução do consumo de energia | Público | 1 | ||
| Emissões | G4-EN15 Emissões diretas de gases de efeito estufa | Público | ||
| G4-EN19 Redução de gases de efeito estufa | Público | 1 | ||
| Categoria social – práticas trabalhistas e trabalho decente | ||||
| Emprego | G4-DMA Forma de gestão | Público | ||
| G4-LA1 Número total e taxas de novas contratações e rotatividade de empregados | Público | x | ||
| Saúde e segurança no trabalho | G4-DMA Forma de gestão | Público | ||
| G4-LA5 Percentual da força de trabalho representada em comitês formais de saúde e segurança, compostos de empregados de diferentes níveis hierárquicos, que ajudam a monitorar e orientar programas de saúde e segurança no trabalho | Público | |||
| G4-LA7 Empregados com alta incidência ou alto risco de doenças relacionadas à sua ocupação | Público | x | ||
| G4-LA8 Temas relativos a saúde e segurança cobertos por acordos formais com sindicatos | Público | |||
| Treinamento e educação | G4-DMA Forma de gestão | Público | ||
| G4-LA9 Média de horas de treinamento por ano | Público | 1 | ||
| G4-LA10 Programas para gestão de competências e aprendizagem contínua | Público | 1 | ||
| G4-LA11 Percentual de empregados que recebem análises de desempenho | Público | |||
| Igualdade de remuneração entre mulheres e homens | G4-LA13 Proporção de salário-base entre homens e mulheres, por categoria funcional e por unidades operacionais relevantes | Público | 1 | |
| Categoria social – direitos humanos | ||||
| Não discriminação | G4-DMA Forma de gestão | Público | ||
| G4-HR3 Número total de casos de discriminação e medidas corretivas tomadas | Público | |||
| Liberdade de associação e negociação coletiva | G4-DMA Forma de gestão | Público | ||
| G4-HR4 Operações e fornecedores identificados em que o direito de exercer a liberdade de associação e a negociação coletiva possa estar sendo violado ou haja risco significativo e as medidas tomadas para apoiar esse direito | Público | 1 e 2 | ||
| Trabalho infantil | G4-DMA Forma de gestão | Público | ||
| G4-HR5 Operações e fornecedores identificados como de risco para a ocorrência de casos de trabalho infantil e medidas tomadas para contribuir para a efetiva erradicação do trabalho infantil | Público | 1 e 2 | ||
| Trabalho forçado ou análogo ao escravo | G4-DMA Forma de gestão | Público | ||
| G4-HR6 Operações e fornecedores identificados como de risco significativo para a ocorrência de trabalho forçado ou análogo ao escravo e medidas tomadas para contribuir para a eliminação de todas as formas de trabalho forçado ou análogo ao escravo | Público | 1 e 2 | ||
| Categoria social – sociedade | ||||
| Combate à corrupção | G4-DMA Forma de gestão | Público | ||
| G4-SO4 Comunicação e treinamento em políticas e procedimentos de combate à corrupção | Público | 1 | ||
| Políticas públicas | G4-SO6 Políticas de contribuições financeiras para partidos políticos, políticos ou instituições | Não aplicável | ||
| Conformidade | G4-SO8 Valor monetário de multas significativas e número total de sanções não monetárias aplicadas em decorrência da não conformidade com leis e regulamentos | Missão, Visão e Valores | x | 1 |
| Categoria social – responsabilidade pelo produto | ||||
| Rotulagem de produtos e serviços | G4-DMA Forma de gestão | Perfil Público | ||
| G4-PR3 Tipo de informação sobre produtos e serviços exigido por procedimentos de rotulagem | Perfil | |||
| G4-PR5 Resultados de pesquisas de satisfação do cliente | Público | x | 1 | |
| G4-FS15 Políticas para um justo desenvolvimento e venda de produtos e serviços financeiros | Público | |||
| Portfólio de produtos | G4-DMA Forma de gestão | Gestão de resultados | ||
| FS2 Procedimentos para avaliação e classificação de riscos ambientais e sociais nas linhas de negócios | Gestão de resultados | 1 e 2 | ||
| FS6 Porcentagem da carteira de linhas de negócios por região específica, por porte (ex. micro/pequena e média/grande) e por setor. | Público | |||
| Privacidade do cliente | G4-DMA Forma de gestão | Público | ||
| G4-PR8 Total de queixas comprovadas relativas a violação de privacidade e perda de dados de clientes | Público | |||