| Aspecto material | Descrição | Localização | Indicadores auditados externamente | Correlação com o PSI |
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| CONTEÚDOS PADRÃO GERAIS |
| ESTRATÉGIA E ANÁLISE | G4-1 Mensagem do presidente | Mensagem do presidente | | 1 e 2 |
| G4-2 Descrição dos principais impactos, riscos e oportunidades | Cadeia de valor Base de Clientes Conhecendo as percepções e necessidades dos clientes Gestão de investimentos Investimento e temas materiais Compras e patrimônio O desafio de integrar os objetivos do desenvolvimento sustentável na gestão Desafios e compromissos 2017 | | 1, 2 e 3 |
| PERFIL ORGANIZACIONAL | G4-3 Nome da organização | Perfil da Empresa | | |
| G4-4 Principais marcas, produtos e/ou serviços | Portfólio de Produtos | | |
| G4-5 Localização da sede da organização | Perfil da Empresa | | |
| G4-6 Países onde estão as principais unidades de operação ou as mais relevantes para os aspectos da sustentabilidade do relatório | | |
| G4-7 Tipo e natureza jurídica da propriedade | | |
| G4-8 Mercados em que a organização atua | | |
| G4-9 Porte da organização | Base de Clientes | | |
| G4-10 Perfil dos empregados | Público interno | X | |
| G4-11 Percentual de empregados cobertos por acordos de negociação coletiva | Saúde e Segurança do Trabalho | | |
| G4-12 Descrição da cadeia de fornecedores da organização | Compras e patrimônio | | 2 |
| G4-13 Mudanças significativas em relação a porte, estrutura, participação acionária e cadeia de fornecedores | Perfil da Empresa | | |
| G4-14 Descrição sobre como a organização adota a abordagem ou princípio da precaução | A Brasilcap não aplica o princípio da precaução | | |
| G4-15 Cartas, princípios ou outras iniciativas desenvolvidas externamente | Nossas Referências em Responsabilidade Social O Exercício da Influência | | 1 |
| G4-16 Participação em associações e organizações | | 3 |
| ASPECTOS MATERIAIS IDENTIFICADOS E LIMITES | G4-17 Entidades incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas e entidades não cobertas pelo relatório N/A | Sobre este relatório Desempenho Econômico Financeiro | | |
| G4-18 Processo de definição do conteúdo do relatório | MaterialidadeInvestimento e temas materiais Gestão de Pessoas | | |
| G4-19 Lista dos temas materiais | | |
| G4-20 Limite, dentro da organização, de cada aspecto material | | |
| G4-21 Limite, fora da organização, de cada aspecto material | | |
| G4-22 Reformulações de informações fornecidas em relatórios anteriores | | |
| G4-23 Alterações significativas de escopo e limites de aspectos materiais em relação a relatórios anteriores | | |
| ENGAJAMENTO DE STAKEHOLDERS | G4-24 Lista de grupos de stakeholders engajados pela organização | MaterialidadeCadeia de valor | | |
| G4-25 Base usada para a identificação e seleção de stakeholders para engajamento | | |
| G4-26 Abordagem para envolver os stakeholders | MaterialidadeConhecendo as percepções e necessidades dos clientes Canais de comunicação e relacionamento Pesquisa de Engajamento Estratégia e Resultados de Responsabilidade Social | | 3 e 4 |
| G4-27 Principais tópicos e preocupações levantadas durante o engajamento, por grupo de stakeholders | | |
| PERFIL DO RELATÓRIO | G4-28 Período coberto pelo relatório | Sobre este relatório | | |
| G4-29 Data do relatório anterior mais recente | | 4 |
| G4-30 Ciclo de emissão de relatórios | | |
| G4-31 Contato para perguntas sobre o relatório ou seu conteúdo | | |
| G4-32 Opção da aplicação das diretrizes e localização da tabela GRI | | 4 |
| G4-33 Política e prática atual relativa à busca de verificação externa para o relatório | | |
| GOVERNANÇA | G4-34 Estrutura de governança da organização | Estrutura da Governança Corporativa | | |
| G4-37 Processos de consulta entre stakeholders e o mais alto órgão de governança em relação aos tópicos econômicos, ambientais e sociais | Materialidade | | 2 e 3 |
| G4-38 Composição do mais alto órgão de governança e dos seus comitês | Estrutura da Governança Corporativa | | |
| ÉTICA E INTEGRIDADE | G4-56 Valores, princípios, padrões e normas de comportamento da organização | Nossos Direcionadores | | 1 e 3 |
| G4-57 Mecanismos internos e externos de orientação sobre ética e conformidade | Comportamento éticoGovernança dos riscos | |
| G4-58 Mecanismos internos e externos para comunicar preocupações sobre comportamentos não éticos | | |
| CONTEÚDOS PADRÃO ESPECÍFICOS | | | |
| CATEGORIA ECONÔMICA | | | |
| DESEMPENHO ECONÔMICO | G4-DMA Forma de gestão | Desempenho Econômico Financeiro | | 1 |
| G4-EC1 Valor econômico direto gerado e distribuído | X |
| PRESENÇA DE MERCADO | G4-EC5 Variação da proporção do salário mais baixo, discriminado por gênero, comparado ao salário mínimo local em unidades operacionais importantes | Remuneração | X | |
| IMPACTOS ECONÔMICOS INDIRETOS | G4-DMA Forma de gestão | Estratégia e resultados de responsabilidade social Investimentos Sociais Desempenho Econômico Financeiro | | 1, 2 e 3 |
| G4-EC8 Descrição de impactos econômicos indiretos significativos | X |
| PRÁTICAS DE COMPRAS | G4-EC9 Proporção de gastos com fornecedores locais | Apoio à economia local | | |
| CATEGORIA AMBIENTAL | | | |
| ENERGIA | G4-EN3 Consumo de energia na organização | Infraestrutura | | |
| G4-EN4 Consumo de energia fora da organização | | |
| EMISSÕES | G4-EN19 Redução de gases de efeito estufa | | 1 e 3 |
| AVALIAÇÃO AMBIENTAL DE FORNECEDOR | G4-EN32 Percentagem de novos fornecedores que foram selecionados por meio de critérios ambientais | Compras e patrimônio | | 2 |
| CATEGORIA SOCIAL – PRÁTICAS TRABALHISTAS E TRABALHO DECENTE |
| EMPREGO | G4-DMA Forma de gestão | Rotatividade | | |
| G4-LA1 Número total e taxas de novas contratações e rotatividade de empregados | X | |
| SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO | G4-DMA Forma de gestão | Saúde e Segurança do Trabalho | | |
| G4-LA5 Percentual da força de trabalho representada em comitês formais de saúde e segurança, compostos por empregados de diferentes níveis hierárquicos, que ajudam a monitorar e orientar programas de saúde e segurança no trabalho | | |
| G4-LA7 Empregados com alta incidência ou alto risco de doenças relacionadas à sua ocupação | X | |
| G4-LA8 Temas relativos a saúde e segurança cobertos por acordos formais com sindicatos | | |
| TREINAMENTO E EDUCAÇÃO | G4-DMA Forma de gestão | Gestão de Treinamento | | 1 |
| G4-LA9 Média de horas de treinamento por ano | |
| G4-LA10 Programas para gestão de competências e aprendizagem contínua | |
| G4-LA11 Percentual de empregados que recebem análises de desempenho | Avaliação de Desempenho 2016 | | |
| DIVERSIDADE E IGUALDADE DE OPORTUNIDADES | G4-LA12 Composição dos grupos responsáveis pela governança e discriminação de empregados por categoria funcional, de acordo com gênero, faixa etária, minorias e outros indicadores de diversidade | Diversidade | | |
| IGUALDADE DE REMUNERAÇÃO ENTRE MULHERES E HOMENS | G4-LA13 Proporção de salário-base entre homens e mulheres, por categoria funcional e por unidades operacionais relevantes | Remuneração | | |
| MECANISMOS DE QUEIXAS E RECLAMAÇÕES RELACIONADAS A PRÁTICAS TRABALHISTAS | G4-LA16 Número de queixas e reclamações relacionadas a práticas trabalhistas registradas, processadas e solucionadas por meio de mecanismo formal | Diversidade | | 1 |
| CATEGORIA SOCIAL – DIREITOS HUMANOS | | | |
| NÃO DISCRIMINAÇÃO | G4-DMA Forma de gestão | DiversidadeRedes sociais | | 1 |
| G4-HR3 Número total de casos de discriminação e medidas corretivas tomadas | |
| LIBERDADE DE ASSOCIAÇÃO E NEGOCIAÇÃO COLETIVA | G4-DMA Forma de gestão | Saúde e segurança do trabalhoCompras e patrimônio | | 1 e 2 |
| G4-HR4 Operações e fornecedores identificados em que o direito de exercer a liberdade de associação e a negociação coletiva possa estar sendo violado ou haja risco significativo e as medidas tomadas para apoiar esse direito | |
| TRABALHO INFANTIL | G4-DMA Forma de gestão | Compras e patrimônio | | 2 |
| G4-HR5 Operações e fornecedores identificados como de risco para a ocorrência de casos de trabalho infantil e medidas tomadas para contribuir para a efetiva erradicação do trabalho infantil | |
| TRABALHO FORÇADO OU ANÁLOGO AO ESCRAVO | G4-DMA Forma de gestão | Compras e patrimônio | | |
| G4-HR6 Operações e fornecedores identificados como de risco significativo para a ocorrência de trabalho forçado ou análogo ao escravo e medidas tomadas para contribuir para a eliminação de todas as formas de trabalho forçado ou análogo ao escravo | | 2 |
| G4-HR 10 Percentual de novos fornecedores selecionados com base em critérios relacionados a direitos humanos | | |
| CATEGORIA SOCIAL – SOCIEDADE | | | |
| COMBATE À CORRUPÇÃO | G4-DMA Forma de gestão | Governança dos riscos | | 1 |
| G4-SO3 Número total e percentual de operações submetidas a avaliações de riscos relacionados à corrupção e os riscos significativos identificados | |
| G4-SO4 Comunicação e treinamento em políticas e procedimentos de combate à corrupção | Comportamento ético |
| G4-SO5 Casos confirmados de corrupção e medidas tomadas | |
| POLÍTICAS PÚBLICAS | G4-SO6 Políticas de contribuições financeiras para partidos políticos, políticos ou instituições | A Brasilcap não faz doações a candidatos ou partidos políticos | | |
| CONFORMIDADE | G4-SO8 Valor monetário de multas significativas e número total de sanções não monetárias aplicadas em decorrência da não conformidade com leis e regulamentos | Comportamento ético | X | |
| AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES EM IMPACTOS NA SOCIEDADE | G4-SO9 Percentual de novos fornecedores selecionados com base em critérios relativos a impactos na sociedade | Compras e patrimônio | | |
| AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES EM IMPACTOS NA SOCIEDADE | G4-SO10 Impactos negativos significativos reais e potenciais da cadeia de fornecedores na sociedade e medidas tomadas a esse respeito | Não foram identificados | | |
| MECANISMOS DE QUEIXAS E RECLAMAÇÕES RELACIONADAS A IMPACTOS NA SOCIEDADE | G4-SO11 Número de queixas e reclamações relacionadas a impactos na sociedade registradas, processadas e solucionadas por meio de mecanismo formal | Canais de atendimento ao cliente | | |
| CATEGORIA SOCIAL – RESPONSABILIDADE PELO PRODUTO | | | |
| ROTULAGEM DE PRODUTOS E SERVIÇOS | G4-DMA Forma de gestão | Conhecendo as percepções e necessidades dos clientesCanais de atendimento ao clienteCanais de comunicação e relacionamento | | 1 e 2 |
| G4-PR3 Tipo de informação sobre produtos e serviços exigido por procedimentos de rotulagem | |
| G4–PR4 Número total de casos de não conformidade com regulamentos e códigos voluntários relativos a informações e rotulagem de produtos e serviços discriminado por tipo de resultados. | | |
| G4-PR5 Resultados de pesquisas de satisfação do cliente | X | 1 e 2 |
| G4-FS15 Políticas para um justo desenvolvimento e venda de produtos e serviços financeiros | | |
| Portfólio de Produtos | G4-DMA Forma de gestão | Base de ClientesGovernança dos Riscos | | 1 e 2 |
| FS2 Procedimentos para avaliação e classificação de riscos ambientais e sociais nas linhas de negócios | |
| FS6 Porcentagem da carteira de linhas de negócios por região especifica, por porte (ex. micro/pequena e média/ grande), e por setor. | | |
| PRIVACIDADE DO CLIENTE | G4-DMA Forma de gestão | Canais de atendimento ao cliente | | |
| G4-PR8 Total de queixas comprovadas relativas a violação de privacidade e perda de dados de clientes | | |
